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Esercizio 2019

Introducing the outline of Service Awards FY2019

Il premio è stato pensato per il personale di servizio in 23 società durante l'esercizio 2019.
In considerazione della pandemia di COVID-19, le cerimonie di premiazione si sono svolte presso ciascuna azienda.

Cerimonie di premiazione in ciascuna azienda

YANMAR MARINE INTERNATIONAL B.V. (Netherlands)
Manager
Mr. Jasper Stienstra

YANMAR MARINE INTERNATIONAL B.V. con sede nei Paesi Bassi è una società che controlla il settore ricreativo di Yanmar responsabile della rete globale di vendita e assistenza. Jasper Stienstra gestisce il Reparto Servizio Clienti e svolge attività di servizio quotidiane.

Affinché i clienti scelgano ancora Yanmar

Gestisco il reparto post-vendite di Yanmar Marine International. Sono responsabile della garanzia, della formazione tecnica, del supporto tecnico e della commercializzazione dei pezzi di ricambio. Quando ho iniziato a lavorare per Yanmar, non conoscevo il marchio "Yanmar" e nemmeno il settore nautico. Ho iniziato a lavorare con Yanmar come tecnico all'assistenza. Una delle prime cose che sono riuscito a fare è stata lavorare su un grande motore Yanmar in un motoscafo. Da allora non ho più voluto lavorare da nessuna altra parte. Sono ottimo prodotti, ed è una grande industria, perché l'industria nautica è molto interessante, molto stimolante. Potete immaginarvi a lavorare su una barca con gli occhiali da sole in una giornata di sole? È perfetto!

Ciò che facciamo come squadra, quando siamo in contatto con i nostri clienti, distributori, rivenditori, è cercare di soddisfare le loro aspettative, e talvolta di superarle. A volte è difficile perché abbiamo risorse limitate, ma facciamo del nostro meglio per compensare in efficienza. Questa è la chiave per trovare le risposte giuste alle aspettative dei nostri clienti.

La cosa più importante è divertirsi lavorando e concentrarsi sull’attenzione al cliente. Vogliamo aiutare il cliente e cerchiamo di mantenere aperta la comunicazione tra di noi con i nostri clienti, chiunque sia il cliente. L'umorismo e il divertimento sono particolarmente importanti in queste interazioni. Quando ho iniziato con YMI, avevo la testa piena di idee per migliorare il post-vendite. Non si può fare tutto in una volta, ed elaborare un piano realizzare tutte quelle idee è stata la parte più difficile. Puoi contare solo su una quantità limitata di persone e di tempo per sviluppare una strategia, per convertire le tue idee in strategia e realizzarle. Questa è la parte più difficile.

YMI organization has grown significantly in a last couple of years. Mentality of YMI is “can do.” We do it good or we don't do it, because it doesn't add to the business. So it's very important for me to see within YMI's that we can do, and then we go. That's it. We act. We move forward. That's important. There is one another dream, and that is a dream of every customer support member. We as YMI want to be very open to customers about the quality of our products and services. Ultimately, we want our customers to ask our sales department for Yanmar, because the service is so good. Because selling a new engine something our sales department is good at, but selling second engine should be a result of what we as a department are doing.

Più persone conoscono Yanmar e i nostri prodotti, più è probabile che ci scelgano di nuovo. Questo è ciò che stiamo cercando di ottenere grazie a tutto ciò che facciamo. Con la formazione tecnica, con il CRM, aprirci a tutto il sapere di Yanmar. Questa è la ragione ultima per cui i clienti scelgono Yanmar.

Commenti dei colleghi

  • Niels Visser

    Jasper è molto gentile ed è davvero attivo e bravo a motivare. Motiva davvero le persone a superare le sfide e a portare a termine il lavoro. La cosa più importante è avere comprensione reciproca dell'obiettivo comune che abbiamo. Facciamo sempre in modo di portare a termine il compito insieme, come una squadra.

  • Rene Bersee

    Lui è davvero un fattore motivante e vuole davvero tirare fuori il meglio di te. Puoi decidere da te come fare il tuo lavoro, ma lui ti tiene sempre d'occhio, controllando che il lavoro sia svolto bene, in modo produttivo ed efficiente. La cosa più importante è la comunicazione. Perché quando lavori in una squadra e non c'è comunicazione, tutto si ferma. Abbiamo molti personaggi diversi nella nostra squadra. Io sono una persona che fa, mi piace iniziare a fare le cose da subito. Ma abbiamo anche pensatori a cui piace pensare prima a tutto e guardare alle cose secondo immagini complete. Lavoriamo molto bene insieme. Loro mi rallentano un po' e io li spingo sempre in avanti. È un'ottima squadra.

P.T. YANMAR DIESEL INDONESIA (PT.Buana Jaya Agri)(Indonesia)
FY2019 Awardee
Mr. Nofiyan Choiri

Yanmar ha ampliato la rete di concessionari con l'obiettivo di rafforzare la propria assistenza post-vendite in Indonesia. PT.Buana Jaya Agri è una di queste concessionarie. Choiri Nofiyan svolge quotidianamente il lavoro post-vendita per i macchinari dei clienti. È molto apprezzato in quanto ottimo lavoratore sulla base di criteri di valutazione stabiliti dalla filiale locale.

Per la soddisfazione dei clienti

Il mio compito è principalmente quello di ispezionare il macchinario prima che venga consegnato al cliente. Insegno anche ai clienti come utilizzare la macchina e fornisco un servizio di garanzia di 500 ore. I nostri clienti sono principalmente agricoltori che coltivano riso, grano e usano fertilizzanti. Mi piace molto questo lavoro, perché posso comunicare con altri colleghi e utenti finali.

Fornisco vari consigli ai clienti sui loro macchinari in base alle loro domande. Spiego dettagliatamente il problema ai clienti e cerco di avere una comunicazione attiva con loro. Grazie alla conversazione e alla comunicazione, diventiamo molto vicini l'uno all'altro, come un amico e una famiglia.

Un cliente ha un campo di riso irrigato artificialmente in cui l'acqua scorre tutto l'anno, e pianta 3 volte in un anno. È passato a Yanmar 3 anni fa. Ora è in grado di raccogliere e arare il campo con meno persone in tempi più brevi.

Lavoro come tecnico dell'assistenza semplicemente perché amo i macchinari. Comunicando con i clienti ottengo molte informazioni, ad esempio, come svolgere i lavori agricoli in modo efficiente. L'Indonesia è ricca di terreni agricoli, e spero che i macchinari introdotti serviranno a sviluppare l'agricoltura in Indonesia. Mi auguro di poter aumentare la soddisfazione dei clienti grazie al mio lavoro, affinché continuino a scegliere i prodotti Yanmar Continuerò a lavorare sodo in modo da poter rendere felici i miei clienti.

Commenti di colleghi e clienti

  • Nanda Jelita Dewi

    Mi tengo in contatto con i clienti tramite telefono e comunico le loro esigenze di riparazione al personale tecnico. Dopo aver ricevuto il rapporto di servizio, lo inserisco nel sistema. Choiri è un ottimo compagno di squadra. Anche lui lavora sodo. È molto collaborativo e puntuale nel finire il lavoro. Mi sento felice quando sono in grado di fare fronte ai problemi. Quando ricevo un reclamo da parte del cliente, comunico con lo staff tecnico e lo faccio sapere a YADIN. La soddisfazione del cliente porta alla mia soddisfazione.

  • Supri

    Choiri è come un buon amico, quindi mi è facile chiedergli consigli sui macchinari. Una volta, un macchinario ha improvvisamente perso potenza e ha rallentato. Ho chiamato immediatamente Choiri per chiedere aiuto e lui l'ha riparato prontamente. L'agricoltura sta cambiando rapidamente. In passato tutto veniva fatto manualmente, ma ora i macchinari fanno parte dell'agricoltura.

YANMAR ENERGY SYSTEM CO., LTD. (Giappone)
Il vincitore del premio Esercizio 2019
Masami Nishide

Yanmer Energy System fornisce soluzioni energetiche complete, tra cui generazione di energia e condizionamento d'aria. Oltre a gestire la manutenzione, inclusi i lavori di ispezione e riparazione, il dipartimento CS assicura che le attività dei clienti funzionino in continuità mediante un sistema di monitoraggio a distanza continuo.

Per il sollievo del cliente

In genere mi occupo della manutenzione dei gruppi elettrogeni preposti alla cogenerazione. Si tratta di suggerire lavori quali ispezioni periodiche ai clienti, quindi fornire un preventivo e condurre il lavoro. Mi piace armeggiare e costruire cose, quindi ho frequentato una scuola di cose nautiche e ho trovato naturalmente la strada che mi ha portato a un produttore di macchinari, Yanmar.

Dopo il grande terremoto del Giappone Orientale, il team Yanmar dell’Ufficio di Sendai ha guidato gli sforzi per soddisfare la richiesta di sistemi di generazione di energia in tutta la regione di Tohoku.

Mettere insieme un numero così elevato di generatori è stato particolarmente difficile in quanto c'erano anche altri uffici vendite da fornire. Penso che i clienti siano rimasti soddisfatti dell'installazione finale considerando che l'abbiamo fatta nonostante una serie di restrizioni, come periodi di costruzione limitati.

Ci sono state volte che il lavoro era molto difficile. Ad esempio, quando sono andato a riparare un generatore e non voleva proprio partire. È davvero difficile quando non sai cosa fare. Ritengo che a Yanmar Energy System la connessione con altre persone sia importante . Penso di essere fortunato ad avere intorno a me persone valide e buoni compagni di squadra. Mi aiutano quando sono nei guai. È un ottimo ambiente.

Quando le cose funzionano dopo averle risolte è sensazione fantastica e una grande soddisfazione. I generatori di emergenza non vengono utilizzati regolarmente, quindi mi sento molto sollevato quando sento che hanno funzionato correttamente durante la recente ondata di disastri. Sono felice che il mio lavoro sia stato utile.

Commento del manager

  • Kengo Katakura

    Nishide è il tipo che affronta tutto in modo logico. Quando è arrivato a Sendai non aveva alcuna esperienza con la manutenzione dei motori a benzina. Si è servito della sua vasta conoscenza di base e della sua personalità attiva per gestire diversi modelli. Dopo il grande terremoto del Giappone Orientale, poiché dovevamo lavorare su più installazioni, abbiamo dovuto prendere in considerazione sia la data preferenziale di inizio del cliente che la nostra capacità operativa per decidere reciprocamente il periodo di installazione, che alla fine siamo riusciti ad osservare.

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