“안정적 미래”에 대한 담화

모두를 위한 안정적 번영과 안정적 자연환경

“안정적 미래”에 내포된 의미는 기술을 통해 사회에 새로운 가치를 창조하는 것입니다. 오늘 Yanmar의 브랜드 문구를 만드신 두 분과 함께 하면서 "기술을 통해 사회에 새로운 가치를 창조하는 것"이 어떤 의미인지 먼저 여쭈어보겠습니다.

--“안정적 미래”와 관련하여 두 분이 열망하고 계신 미래를 향하여 가고 있는데, 정확히 어떤 미래를 마음속에 그리고 계십니까?

카시와 사토 안정성이라는 단어는 주로 환경과 관련이 있습니다. 하지만, 우리는 이것을 자연환경의 고양으로 바라보는 동시에 인류 번영을 보장하는 것으로 생각합니다. 야마오카 회장과 대담에서 처음 이것을 들었을 때 사물이 발전해 가는 방향을 수립하는 것으로 생각했습니다.

야마오카 회장 Yanmar의 설립자인 마고키치 야마오카 씨는 “연료를 보존하는 것이 인류에게 봉사하는 것이다.”라고 말했습니다. 이 말은 엔진의 역량을 활용하여 농부의 부담을 줄이면 농부의 생활을 개선할 수 있다는 생각에서 나온 것이지만, 최소한의 에너지 자원을 활용하여 사회를 풍요롭게 하려는 접근법도 현재의 브랜드 문구와 밀접하게 연관되어 있습니다. 우리가 이 메시지를 자세히 풀어서 읽어 보면, 이 메시지가 단지 에너지를 보존하자는 것뿐만 아니라 우리의 생활을 더욱 편리하게 만들고 안정적 번영을 구현하자는 강조 의미도 담고 있습니다. 따라서, 우리가 사는 공동체에 무엇인가를 남기는 것입니다. 이것이 카시와 사토씨가 슬로건에서 요약한 것입니다.

카시와 사토 그리고 새로운 가치 창조의 개념이 상당한 무게를 싣고 있는 이유가 여기 있습니다. 새로운 가치 창조란 어떤 의미인지 함께 생각해 볼까요. “가치”란 개인, 국가 및 세대에 따라 달라지는 개념입니다. Yanmar에서는 기술을 활용하여 솔루션을 제공하면서 앞으로 사람들을 위해 가치를 창조할 방법을 평가하고 있습니다.

그리고, 당연히 안정적 번영을 실현하는 것이 인류에게 남겨진 가장 커다란 과업이라고 말할 수 있습니다. 야마오카 회장과 대화를 나누면서 우리는 환경을 보존하기 위해 희생을 감수해야 하는지 아닌지에 대해 논의했습니다. 우리가 환경을 고려할 때, 인간적 요소를 무시하려는 공통적 경향이 있습니다. 현재의 비전에 따라 우리는 앞으로 100년을 어떤 식으로 나아갈 수 있는지 새롭게 살펴보았습니다.

--환경을 무시하지 않고, 그 대신에 안정적 번영을 지향하는 것입니다.

카시와 사토 정확히 그렇습니다.

야마오카 회장 과거에는 지구의 방대한 천연자원을 소모하는 것이 괜찮다고 생각했습니다. 경제가 성장하면서 화학물질이 스며든 식량으로 환경 오염과 세계적인 문제가 발생하고 있습니다. 기술을 활용하여 제한된 천연자원으로 어떻게 안정적인 번영을 실현할 수 있을까요? 우리의 접근법을 고려할 때, 당사의 브랜드 문구와 설립 비전인 “연료를 보존하는 것이 인류에게 봉사하는 것이다”는 서로 잘 어울립니다.

--Yanmar의 브랜드 문구는 현재 사안을 향한 사회적 인식을 포함합니다. 그렇지 않습니까?

카시와 사토 창립 100주년을 맞이했을 때, Yanmar는 프리미엄 브랜드 프로젝트를 개시하면서 2012년은 앞으로 100년의 시작임을 표방했습니다. 당사의 가시적 정체성을 새롭게 정립한 이후 네 번째 해를 들어가면서 FLYING-Y BUILDING을 구축했고, YF2112 비전을 발표했으며, 미래에 대한 당사의 열망을 새롭게 바꿨습니다. 이제는 미래에 대한 우리의 구체적 비전과 계획을 세상에 선보일 시간입니다.

기술은 솔루션 기반이지만, 솔루션은 단순한 기술 그 이상입니다

기술은 브랜드 문구의 내포된 의미에서 표현한 또 다른 키워드입니다. 기술을 얘기할 때, Yanmar의 경우 "새로운 가치 창조"에서 기술의 역할은 무엇입니까?

--번영의 인지적 가치와 사회적 환경은 항상 변동하지만, 기술을 통해 솔루션을 개발하려는 Yanmar의 약속은 100년 전 회사 설립 후부터 변화되지 않고 남아 있습니다.

야마오카 회장 기술에 대한 우리의 사고방식은 변하고 있습니다. “연료를 보존하는 것이 인류에게 봉사하는 것이다”라고 창안했을 때 '기술'은 연료 분사식 엔진 기술을 나타냅니다. 요즘에는 엔진 장착 기계에 대한 환경적 규제가 훨씬 더 엄격해졌기 때문에 같은 방식으로 일을 시작하는 것에 한계가 있습니다. Yanmar는 이런 변화를 포용하고 앞으로 계속 나아가야 합니다.

Yanmar의 비즈니스 범위는 엔진에만 한정되지 않습니다. 여기에는 로봇 공학, 농업적 경험지식 및 효율성이 높은 에너지 시스템도 포함됩니다. 당사의 유람선처럼 흥미로운 제품도 포함됩니다. 알다시피 기술은 오늘과 내일이 같지 않을 수 있습니다.

카시와 사토 계속해서 진화합니다. Yanmar는 주로 트랙터, 건설 장비 및 기타 제품 제조업체로 간주합니다. 하지만, Yanmar는 기술을 활용하여 농업 및 건축 산업에 솔루션을 제공한다는 말이 더 맞는 것 같습니다. 우리는 단지 제품만을 만드는 것이 아닙니다. 게다가, 우리는 기술 활용을 통해 사회에 솔루션을 제공하도록 관심을 집중하지만, 기술만으로는 이것을 실현할 수 없습니다.

--Yanmar의 사업은 농업 및 해양 산업 등과 같은 분야에서 제품 기반의 비즈니스 운영에만 한정된 것이 아니라, 차세대 육성 및 문화적 전략도 포함됩니다.

야마오카 회장 “더 좋은 세상을 위해 봉사하는 것에 감사하라”는 저희 설립자가 창안한 또 다른 슬로건입니다. '감사는 세상을 더 아름다운 곳으로 만든다'는 Yanmar의 철학은 1950년에 설립된 야마오카 장학 재단을 통해 사람들의 재능을 육성하도록 이끄는 원동력이 되었습니다. 이 재단은 지난 65년 동안 계속해서 운영되고 있습니다. 스포츠는 Yanmar의 문화적 전략 중 일부입니다. Yanmar와 세레소 오사카와의 연계는 축구장에서 땀을 흘리면서 상호협력하면 직원들이 서로 더욱 친밀해지고 관계가 깊어지기 때문에 이런 수단으로 각 직원의 복지를 개선하려는 초기 목표에서 시작됩니다. 그리고, 이것은 세계적으로 실시되었습니다. 활동 범위는 계속 확장되어 유명한 선수인 구니시게 가마모토, 다이시로(넬슨) 요시무라가 추가로 영입되었고 이 팀은 곧 일본에서 축구 강팀으로 자리 잡게 되었습니다.

현재, 동남아시아의 농경 커뮤니티에 농업 솔루션을 제공하는 Yanmar는 인도네시아 대학교에서 학생들이 운영하는 지원자 그룹과 함께 협력하면서 빈곤층 자녀들을 위해 축구 학교를 설립했습니다. 또한, 베트남의 축구국가대표팀을 위해 경기장 잔디를 유지 관리해 주고 있습니다. 사회에 기여하는 것은 우리 회사가 존재하는 이유 중의 하나입니다

--두 분께서 말씀하시는 것을 들은 후, 왜 Yanmar가 사회에 대한 네 가지 주요 열망이 있는지 명백해졌습니다. 네 가지 열망은 다음과 같습니다: 에너지를 절약하는 사회, 평화로운 마음으로 일하고 살아갈 수 있는 사회, 안전하고 풍족한 식량을 마음껏 즐길 수 있는 사회 그리고 풍성하고 충만한 경험으로 채워진 신나는 삶을 제공하는 사회입니다. 이런 네 가지 열망을 성공시키려면, 단순히 기술적 혁신에만 국한되지 않는 효과적인 솔루션이 필요합니다.

카시와 사토 확실합니다. 그것은 단지 연료를 보존하여 인류에게 봉사하는 것만이 아니라 “더 좋은 세상을 위해 봉사하는 것에 감사하라”도 포함됩니다. 오늘날 우리가 사는 환경과 시대는 100년 전과는 아주 다르지만, 그때의 설립자 정신은 지금까지도 솔루션을 제공하여 번영을 실현해 나가는 데 필요한 요소입니다. 따라서 Yanmar의 비전을 구현하는 데 필요한 것을 재평가해야 하는 이유가 여기 있으며, 우리의 개정된 브랜드 문구는 이런 목표를 달성하기 위한 첫 번째 발걸음입니다.

Yanmar의 브랜드 문구와 미래에 대한 열망으로 앞서 나가기

안정적 번영 - 환경에 유익하면서 사회에도 유익한 것입니다. 기술을 활용하여 다양한 솔루션을 제공합니다. Yanmar 브랜드 문구의 기본 원칙은 분명합니다. 마침내, Yanmar의 메시지가 어떤 영향력을 가졌는지 알고 싶다고 하시는군요.

--앞으로 100년이라는 시간 동안 세상이 어떻게 되기를 바랍니까?

야마오카 회장 당사의 사업 분야 내에서 농업 및 건축 기계 로봇, 전자 제어 장치(ECU) 그리고 고객분들을 위해 작업을 더욱 편리하게 하고 생산적으로 만들어 줄 기술을 어떻게 발전시킬지 계속 노력할 것입니다. 농부들은 증강 현실(AR) 기술로 당사의 첨단 제품을 활용하여 고품질의 무농약 채소를 재배할 수 있을 것입니다. Yanmar의 AR 기술을 통해 사람들이 더욱 독창적으로 되기를 바랍니다.

--연구 개발이 진행 중입니까?

야마오카 회장 예, 그렇습니다. 연구 기관 및 대학교와 함께 하는 공동 협력을 강화하고 있습니다. 한 예로 공동 로봇 연구가 있는데, 우리는 이탈리아의 플로렌스 대학교와 협력을 하고 있습니다.

카시와 사토 저는 "안정적 미래"에 담긴 개념을 반대하는 사람은 거의 없다고 생각합니다. 기술이 우리가 하는 일의 중심이라고 밝혔기 때문에 다른 기업들이 우리에게 다가와서 이런 사업 일부가 될 수 있는지 문의하기도 합니다. 이것은 매우 중대한 일입니다.

--저도 동의합니다. Yanmar의 솔루션은 단독으로 모든 것을 구현할 수 없습니다.

카시와 사토 단지 트랙터 또는 보트를 만드는 회사로써 우리가 열망하고 있는 사회를 얘기한다면, 우리의 메시지는 매우 다른 식으로 받아들여질 것입니다. 사회에 진심 어린 약속을 표명하면, 타사들도 우리와 협력하도록 용기를 얻습니다. 결과적으로, 새로운 기술이 개발되고 새로운 비즈니스 분야가 부상하면서 전체적인 운영은 우리가 지향하는 방향으로 개발되어 나갈 것이라 기대합니다.

야마오카 회장 우리는 고객이 독창적이고 희망적인 제안을 제시하도록 격려하고 싶습니다. 단순히 트랙터 및 콤바인 등의 당사 제품만 비축한다면, 우리가 할 수 있는 일에 한계가 있습니다. 그것은 단지 카탈로그에 있는 세부 사양만이 아니라 AR과 같이 우리가 보유한 기술을 고객에게 보여주는 것도 포함됩니다. 고객이 원하는 것을 파악함으로써 고객을 위해 올바른 제품을 만들 수 있습니다.

사람들이 우리의 브랜드 문구를 이해하게 되면 기업과 조직의 협력을 끌어낼 수 있으리라 희망합니다.

--따라서, 기업 브랜드 문구를 발표하는 것이 이런 효과를 가지고 있습니다.

카시와 사토 그렇습니다. 브랜드 지정에 대해 무엇이 그렇게 중요한지 묻는다면, 그것은 단지 무엇을 만드냐의 문제만이 아니라고 답합니다. 다른 사람들이 우리가 하는 일의 숨은 목적을 깨닫지 못하면 협력을 이끌 수 없습니다.

--회사 내에서 브랜드 문구를 사람들이 어떻게 받아들이길 원합니까?

야마오카 회장 그것은 가장 중요한 사항입니다. 우리의 메시지를 각자가 올바르게 이해한다면 제안과 아이디어가 회사 내에서 주목받을 것입니다. 우리는 사람들이 무엇을 위해 일하는지 깨닫고 그로 인해 자극을 받아 활성화되기를 바랍니다.

브랜드 문구로 우리가 구현하려는 것을 명확하게 표명하면, 회사 외부의 사람들이 그것을 더욱 잘 이해할 것입니다. 또한, Yanmar 직원이 실제로 고객과 대면하여 만났을 때 고객에게 직접 이 메시지를 전달할 수 있다는 목적도 있습니다.

카시와 사토 이번에는 Yanmar가 오랜 시간 동안 노력한 것과 현재 우리가 살고 있는 세상에 더 적절하다는 측면에서 Yanmar가 보유한 아이디어에 대해 말씀드리고 싶습니다. 그런 이유로 모든 것은 여기에서 출발합니다. 처음에는, 야마오카 회장의 말씀에서 시작되었습니다. 이제부터 각 직원이 브랜드 문구를 잘 이해하여 이에 관해 얘기할 때 자부심을 느낀다면, 브랜드 지정은 최상의 효과를 발휘할 것입니다. 이렇게 분명한 의향을 가지면, 우리가 진행하는 과정에 어려움이 있어도 일을 시작할 수 있고 우리의 역량을 최대한 발휘할 수 있습니다. 우리가 팀으로 나아갈 때, 브랜드 문구는 우리가 함께 전진하는 데 필요한 속도와 리듬을 지정합니다.