Yanmar Holdings held its 2nd Yanmar Technical Symposium 2015 (Ytec 2015) to recognize the achievements of its excellent engineers during 2014, to share R&D strategy, to facilitate networking, and to expose participants to new ways of thinking.
去る10月1、2日の2日間にわたり、Yanmar Technical symposium 2015（通称：「わいてっく」）が、神戸ポートピアホテルで開催されました。
昨年より始まった技術者のためのシンポジウムの目的は、オールヤンマーグループの技術者が、グループの壁を越えた技術交流・意見交換を行うことにより“知の結集”を図ることにあります。
今回のシンポジウムでは、海外の7研究・開発部門を含む、各事業部・事業会社から選抜された技術者61名を含む総勢104人が一堂に会して開催され、技術戦略の方向性に関する議論や、2014年度特に優秀であった発明、技術論文、社内規格等の紹介、イノベーションに関する気づきやDesign Thinkingのワークショップなどの新しい取組みの体験を行いました。
今回のシンポジウムでは2014年度特に優秀であった“発明”“技術論文””規格”“ポスターディスカッション”の合計4部門において選抜された優れた技術、合計24件が“ぐってっく”(Good Technologyの意)として紹介されました。
また、“技術論文”“ポスターディスカッション”部門については、2日目に技術論文の内容に関するわかりやすい発表や、15名程度の小グループに分かれての討論が行われ、事業部間の枠を超えて活発な意見交換がなされました。
また、初日にはヤンマー（株） R&Dマネジメント部の由利部長より、ヤンマーグループの技術戦略に関する説明があり、グローバル企業に向け、経営規模拡大のための“R&D戦略”として
①事業拡大
②業界リーダー維持・シェア拡大
③新規事業
に関する3つの方向性について説明があり、オープン・イノベーション活用の重要性や開発効率の向上について議論がなされました。
2日目には、ヤンマーホールディングス（株） 廣瀬取締役によるイノベーション人財育成に関する講演が行われ、事業の継続的発展に不可欠なイノベーションおよびそれを行う人財育成の重要性について説明されました。また、（株）ナインシグマ・ジャパンの諏訪様より、オープン・イノベーションの取組みについて実例を紹介頂き、自社技術だけでなく他社や大学などが持つ技術やアイデアを組合せることによって革新的なビジネスモデルや製品開発につなげることの重要性について説明いただきました。
今回新しい試みとして、Design Thinkingに関するワークショップを行いました。Design Thinkingとは、従来の市場起点または技術起点のアプローチによる製品開発ではなく、人間起点、現物起点のアプローチによる製品開発を行う手法で、全く新しい発想により課題解決を行うため、顧客に対して今までにない新しい価値を提供する可能性がある手法として注目されています。ファシリテータとしてこの分野に精通されている京都工芸繊維大学の鈴木准教授をお招きして、ワークショップを実施しました。4名1チームの計15チームに分かれて、講義、発想、コンセプト作り、プロトタイプの試作、発表等を短時間で行う密度の濃いワークショップとなりました。
従来の考え方とは違う手法に参加者も戸惑いながらも楽しく行うことが出来ました。今後の製品開発を行う上で参考になればと思っております。
ヤンマーホールディングス株式会社 ソリューション戦略部