Akio Kogiku 's engine

La conviction de l'entraîneur en chef Akio Kogiku
« Ce n'est pas une route facile pour tous les joueurs. J'entraîne avec patience et amour. »

Plant seeds, water them, and grow beautiful flowers

Ce 7e volet de « The Power of Cerezo Osaka Academy » se concentrera sur l'entraîneur-chef Akio Kogiku, qui entraîne la meilleure équipe de Cerezo Osaka.

Ayant occupé des postes de recruteur et de formateur, notamment en découvrant Shinji Kagawa, et possédant une vaste expérience dans l'encadrement de joueurs en âge de développement, l'entraîneur Kogiku a été étroitement impliqué dans la croissance des joueurs à divers postes. « Je resterai toujours impliqué. » Ces mots expriment avec force l'amour profond et la passion de Kogiku pour le coaching.

PROFILE

Akio KogikuAkio Kogiku Head Coach

Né le 7 juillet 1975. Originaire de Kobe, Hyogo. Diplômé du lycée Takigawa Daini et de l'université Aichi Gakuin, il est devenu entraîneur de l'équipe U-15 du Cerezo Osaka en 1998. Il a ensuite été entraîneur-chef de l'équipe U-12/13 du Cerezo Osaka, recruteur, entraîneur, entraîneur de l'équipe de haut niveau et entraîneur-chef. Il est devenu entraîneur-chef de l'équipe de haut niveau en août 2021.

Le thème de cette interview est « La puissance de l’Académie Cerezo Osaka». De votre point de vue, quels sont les points forts et les avantages de l’académie ?
L'académie a beaucoup changé ces dernières années, je pense donc qu'il est temps de mettre en place ces mesures. Pendant de nombreuses années, j'ai observé que nous suivions les traces de Gamba Osaka. Je pense que l'académie Cerezo grandit à une vitesse incroyable.
Nous avons effectivement rencontré Gamba, notamment Takumi Minamino – même s'il joue désormais dans une autre équipe – et des joueurs comme Yoichiro Kakitani, Hotaru Yamaguchi, Takahiro Ogihara et Kenyu Sugimoto. Même maintenant, à l'instar d'Ayumu Seko, Cerezo est représenté par des joueurs qui portent l'avenir du club, comme Ryuya Nishio, Hiroto Yamada et Hinata Kida.
C'est très émouvant pour moi qui connais l'histoire du club. Ceux qui ont participé à l'entraînement au Cerezo ont tout mis en œuvre pour semer les graines et les arroser, et maintenant nous commençons à voir les résultats, les voir s'épanouir en de magnifiques cerisiers en fleurs. J'aimerais continuer modestement à faire pousser de plus en plus de fleurs et à les rendre encore plus belles.
Bien sûr, il s'agit d'un effort à l'échelle du club. Il est important pour nous d'être impliqués en tant que personnel d'encadrement de l'équipe de haut niveau, en plus de l'« organisation » de formation. Puisque nous voyons enfin des résultats, même si c'est un processus lent et régulier, je pense qu'il est important que tout le personnel continue à mettre sa passion dans les activités de dépistage et de formation.
Avec la croissance de l'organisation de l'académie, Yahiro Kazama a été nommé président du comité technique en 2021, et l'académie travaille désormais sur des initiatives plus axées sur la technique.
C'est un message très fort que nous envoyons, que l'entraînement de Cerezo se concentre sur la technique. En fait, nous restons impliqués à la fois dans l'équipe de tête et dans les joueurs à l'entraînement, et nous voyons apparaître de plus en plus de jeunes dont la technique est égale à celle des joueurs de l'équipe de tête. Lorsque nous les invitons à affronter l'équipe de tête, ils s'en sortent très bien en « arrêtant, en tirant et en dribblant ». Cela donne le sentiment que nos efforts portent progressivement leurs fruits.
En plus des joueurs que vous avez cités plus tôt, vous avez produit un grand nombre de footballeurs professionnels, notamment ceux de J2 et J3. Selon vous, quelle est la raison de cette production constante de joueurs uniques ?
Le plus important est que le club a mis l'accent sur la formation depuis de nombreuses années. Il en va de même pour l'équipe U-23. Nous avons tous travaillé dur pour former des joueurs comme Shinji Kagawa et les envoyer dans le monde pour représenter le Japon, même au-delà des limites de l'académie. En plus de Shinji, nous avons envoyé de nombreux joueurs en Europe, dont Takashi Inui, Hiroshi Kiyotake, Yoichiro Kakitani, Takumi Minamino et l'année dernière, Tatsuhiro Sakamoto et Ayumu Seko.
Je pense que la principale raison est que nous avons maintenu notre engagement envers ce club sans faiblir, même si les entraîneurs principaux et le personnel d'entraînement changent. Les joueurs retraités nous ont également aidés à planter de nouvelles graines en tant que leaders, et cette histoire renforce Cerezo et nous aide à développer de meilleurs joueurs. Je pense que c'est un bon cycle.

Au milieu de la frustration et de l'incertitude propres aux joueurs en formation, nous aimons et prenons soin de nos joueurs

L'entraîneur Kogiku n'a pas de carrière de footballeur professionnel. Depuis qu'il a été embauché à temps partiel comme entraîneur de l'équipe U-15 en 1998, il s'est impliqué dans le club de diverses manières. Il a été recruteur, entraîneur et membre du personnel d'entraînement.

En 24 ans, il a occupé de nombreux postes, ce qui lui a valu une conviction inébranlable.

Vous avez occupé différents postes. Selon vous, quel est le plus important dans la formation des joueurs ?
Le plus important dans l'entraînement des joueurs, c'est de les aimer. Je pense que c'est la clé. Les joueurs à l'entraînement font naturellement des erreurs. Ils ont d'autres centres d'intérêt que le football, ils sont frustrés, ils se font des amis et se laissent prendre par d'autres choses. Il se passe beaucoup de choses. Mais nous devons être patients avec eux dans ces moments-là. Il existe de nombreuses façons de leur témoigner notre amour, mais je pense que les plus importantes sont de toujours veiller sur eux, de les surveiller et de leur donner un coup de main quand ils en ont besoin.
En plus de leur objectif de devenir footballeurs professionnels, les joueurs de l'académie évoluent grâce au football et atteignent l'âge adulte, tant mentalement que physiquement. S'il est naturellement important d'encourager la croissance dans les domaines techniques, leur éducation en tant qu'êtres humains est la chose la plus importante. Les parents souhaitent également naturellement que leurs enfants deviennent des adultes respectables grâce au football. Je pense que l'une des raisons pour lesquelles les gens apprécient la Cerezo Academy est que nous accordons plus d'importance à l'éducation humaine qu'à tous les autres piliers de la formation.
En tant qu'observateur, il me semble que l'entraînement nécessite beaucoup de travail préparatoire, et que la patience et la persévérance sont importantes. Qu'est-ce qui vous plaît le plus dans l'entraînement ?
Quand je vois les joueurs grandir. Parfois, il y a une croissance soudaine et rapide. Nous observons les joueurs tous les jours, donc nous savons qu'ils s'améliorent, mais il y a des moments où ils se comportent bien au-delà des attentes lors d'un match important, ou se comportent extrêmement bien lors d'un entraînement ou d'un match, et c'est comme regarder une éponge sèche absorber de l'eau. Ces moments sont les plus joyeux. Il en va de même pour les meilleures équipes. Le moment le plus heureux pour un leader est de voir les joueurs grandir sous ses yeux.
Vous êtes connu pour avoir découvert Shinji Kagawa lors de votre période de recrutement. Quels sont les signes qui permettent de savoir si un joueur est prometteur ou talentueux, ou s'il s'agit d'un « diamant brut » ?
En fin de compte, c'est juste une question de volonté de travailler dur pour atteindre ses objectifs, donc je recherche la force mentale. J'ai vu beaucoup de joueurs incroyablement talentueux qui n'ont malheureusement pas pu devenir professionnels, ou qui se sont découragés et ont abandonné tôt.
En fin de compte, il s'agit de savoir si tu peux continuer à aimer le football et à travailler pour réaliser tes rêves, et cela inclut le soutien de la famille. Je pense que ce sont les choses les plus importantes. Même si un dirigeant essaie de te tirer vers le haut, c'est impossible si tu n'es pas motivé.
Vous regardez la technique, mais vous regardez aussi la nature humaine.
Les joueurs qui finissent par représenter le Japon ou jouer au niveau international sont ceux qui « aimaient vraiment le football quand ils étaient enfants ». Cela vaut pour tous. Ils étaient compétitifs et tenaient fermement à leurs rêves. Ils ne pensaient pas : « Ce serait bien si je pouvais devenir footballeur. » Ils pensaient : « Je vais certainement devenir ce type de joueur. » Ils ont des pensées éblouissantes comme : « Je vais être l'as de ce club », « Je vais représenter le Japon » ou « Je vais jouer au niveau international ». C'était le cas de Shinji, Yoichiro et Takumi.
Personne ne connaît l'avenir, mais les joueurs qui croient en leur avenir ont atteint le sommet. À l'inverse, il y a eu beaucoup de joueurs très talentueux dont j'aurais aimé qu'ils rêvent plus grand. Malheureusement, ces joueurs n'ont pas réussi à aller aussi loin.
Ce n’est pas seulement une question de technique.
C'est vraiment frustrant. On essaie de faire appel à leur état d'esprit ou de les stimuler sous un angle différent, mais cela ne résonne pas chez certains joueurs. C'est vexant, mais si on abandonne, le potentiel de ces joueurs s'épuise. Il est important d'entraîner avec patience et amour. Cela ne se passe pas bien pour tous les joueurs. On voit à quel point il est important de surveiller patiemment les joueurs de toutes les catégories, qu'ils soient dans l'équipe de pointe ou dans l'académie.

« La vie quotidienne est primordiale. Je veux qu’ils vivent chaque jour à fond. »

Kogiku a été nommé entraîneur principal de l'équipe de tête le 26 août dernier. Bien qu'il ait de l'expérience en tant qu'entraîneur, c'était la première fois qu'il relevait le défi d'entraîneur principal. Il a sorti l'équipe de son marasme et l'a menée à la lutte pour une place en ACL dans la J1 League de cette saison, mais a finalement terminé à la 5e place. Bien qu'ils aient atteint la finale de la Levain Cup, ils ont goûté aux larmes amères de la défaite contre Sanfrecce Hiroshima. Bien que l'équipe n'ait pas remporté le titre, elle a démontré une nette amélioration, faisant ressortir le meilleur de tous ses membres, des jeunes joueurs et des piliers aux vétérans et aux joueurs étrangers.

L’un des objectifs que les joueurs de l’académie devraient viser est de faire partie de l’équipe de tête. J’ai demandé à Kogiku ce qu’il voulait transmettre aux joueurs en tant qu’entraîneur.

En tant qu'entraîneur-chef de l'équipe de haut niveau, comment voulez-vous être perçu par les jeunes de l'académie qui souhaitent devenir professionnels ?
On ne peut pas réussir dans ce monde avec seulement une technique brillante. Bien sûr, la technique et la tactique sont importantes, mais voir les joueurs se battre, courir et jouer pour gagner pour l'équipe résonne auprès de ceux qui viennent voir les matchs. Nous voulons que nos joueurs de l'académie regardent un match d'une équipe de haut niveau et pensent : « Je ne peux pas gagner ou devenir pro si je ne joue pas et ne cours pas comme ça » ou « Être capable de jouer comme ça, c'est ce qui fait un joueur professionnel. »
En ce moment, ils développent pleinement leurs compétences à l'académie, donc je veux leur montrer une vision différente, à un stade différent, avec des joueurs qui peuvent apporter quelque chose de plus et qui peuvent faire des sacrifices pour l'équipe. Je veux qu'ils le ressentent.
Avez-vous des mots à dire depuis votre poste d'entraîneur-chef de l'équipe de haut niveau pour les joueurs de l'académie visant les pros ?
Je le répèterai jusqu'à en perdre la raison : « La vie quotidienne est primordiale. » Je veux qu'ils vivent chaque jour à fond et qu'ils fassent de leur mieux chaque jour. Cela vaut bien sûr pour l'entraînement, mais aussi pour d'autres choses. Ce n'est qu'à ce moment-là que chacun grandira en tant qu'individu. Au fur et à mesure que chaque individu grandit, l'équipe grandit aussi. Nous devons renforcer l'équipe sur ces deux fronts. Je veux également le dire aux joueurs à l'entraînement.
Cela ne fonctionnera jamais si vous décidez de ne vous investir que pour les grands matchs, ou lorsqu'un recruteur arrive, ou une fois que vous êtes dans l'équipe de tête. Il s'agit de savoir si vous êtes capable de fournir des efforts répétés, de rester vigilant et de travailler chaque jour pour réaliser vos rêves.
Bien sûr, étant au collège et au lycée, ils ont naturellement des périodes d’instabilité mentale, mais lorsqu’ils réfléchissent à l’endroit où ils veulent aller et à ce qu’ils veulent accomplir dans le futur, leurs priorités deviennent claires. Leur avenir dépend de leur capacité à continuer à lutter pendant les périodes difficiles.
Garder le désir d’atteindre ses rêves est donc la chose la plus importante pour devenir pro.
C'est facile à dire. C'est facile à vouloir. Mais persévérer et se regarder en face chaque jour n'est pas si facile.
C'est également vrai pour nous. Moi aussi, j'essaie de me rappeler l'importance de cela et de vivre chaque jour au maximum. Bien sûr, j'ai des soucis, des victoires et des défaites. Je passe mes journées à me remettre en question. Je sais donc combien il est difficile de continuer.
Les étudiants de l'Académie doivent eux aussi étudier, et il est également important de trouver un équilibre entre ces deux aspects. Je pense que les joueurs qui font cela correctement progresseront tôt ou tard. Par exemple, Seiya Maikuma et Tokuma Suzuki sont devenus professionnels après quatre ans d'université. Cela peut sembler être un détour, mais pour eux, ces quatre années étaient nécessaires.
Certains joueurs ne passent pas directement au niveau professionnel après l'académie, mais après l'université ou les J3 et J2. Je pense qu'il y a du potentiel chez tous les joueurs qui continuent à croire en eux. Je pense vraiment que c'est le cas des joueurs diplômés de l'université. Leur force inébranlable, leurs rêves inébranlables et leur désir de les réaliser sont incroyables. Je pense que la capacité de joueurs comme Tokuma à persévérer même après avoir quitté l'académie, même lorsque les choses deviennent difficiles, peut être attribuée à la ténacité et à la force mentales, donc je veux que nos joueurs développent cela. Je veux qu'ils aient cela en plus de la technique et de la tactique.
Il y aura certainement des joueurs issus de l'académie dans les années à venir qui s'entraîneront sous votre direction en tant qu'entraîneur principal. J'ai hâte de voir cela. C'est déjà le cas pour Sota Kitano.
Je veux que les jeunes joueurs aient une idée de ce que l'on attend de l'équipe de haut niveau le plus tôt possible. Je partage mon temps avec le personnel de l'académie, notamment lors de réunions, et nous sommes toujours en communication. Je pense que continuer à œuvrer pour l'avenir des jeunes et celui du club est le meilleur moyen de devenir un club invincible dans 30 ou 50 ans.
Je sais qu’il y a des attentes pour tous les joueurs, mais y a-t-il quelque chose en particulier que vous attendez des joueurs qui sortent de l’académie ?
Bien sûr, car ces joueurs sont là aujourd'hui parce qu'ils ont été aimés par beaucoup de gens et par le club. Je veux qu'ils soient toujours le visage du club, des modèles et des piliers du club. Je veux qu'ils fassent avancer le club en tant que leaders, dans le football comme dans d'autres domaines. Je pense que c'est ainsi que les joueurs formés à l'académie peuvent redonner au club. Je veux qu'ils fassent preuve de leadership tout en étant conscients de leur rôle de modèles.
Enfin, j’ai quelques questions à vous poser sur vous-même. Quelle est votre force motrice en tant que leader ?
Bien sûr, je suis content quand on gagne, mais en tant qu'entraîneur principal, je suis heureux de voir chaque joueur donner le meilleur de lui-même à l'entraînement chaque jour et être très compétitif dans les entraînements quotidiens. Je suis content quand l'entraînement se passe bien et je leur suis reconnaissant de faire un excellent travail à l'entraînement. Cela me donne un sentiment d'accomplissement.
Gagner et perdre sont inévitables, mais l’entraînement quotidien est important.
C'est sur cela que je me concentre. Cela me rend vraiment heureux que les joueurs ressentent la même chose. Les joueurs qui participent à des matchs donnent naturellement tout ce qu'ils ont à l'entraînement, mais cela me rend vraiment heureux en tant qu'entraîneur principal de voir des joueurs qui ont peu de chances de concourir, mais qui font quand même de leur mieux chaque jour sans se décourager.
Quels types de défis souhaitez-vous relever dans votre propre avenir et quel type de coach envisagez-vous de devenir ?
J'ai toujours vécu comme ça, mais je ne pense pas vraiment à l'avenir. Je dis toujours qu'il faut tout donner chaque jour, et c'est comme ça que j'ai vécu. En tout cas, je veux créer un avenir brillant pour Cerezo, et un Cerezo fort. C'est tout ce que je veux.
Avec ce poste, je ne sais pas combien de temps je resterai entraîneur principal de ce club, mais je veux continuer à faire mon travail tous les jours avec cela à l'esprit et continuer à considérer cette idée comme importante. Quand je serai vieux, je veux que Cerezo remporte des titres depuis longtemps. Je veux le voir en tête de la J. League avec plusieurs titres. Je veux donner le meilleur de moi-même chaque jour, j'ai hâte d'y être et d'aider Cerezo à devenir un tel club.
CHAPTER #2

Cerezo Osaka, the power of the academy

engine for the future

Cerezo Osaka Academy aims to develop world-class player. From Cerezo Osaka to the world.
"We want many beautiful flowers to bloom in the future."
We approach the driving force for such a future.

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CHAPTER #1

Athlete's engine

Why do top athletes keep challenging?
We approach the driving force of top athletes who continue to challenge.

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