In Yanmar il progresso è più di un obiettivo: è una mentalità. La recente formazione Kaizen presso Yanmar Construction Equipment Europe (YCEE) è una testimonianza del nostro impegno per il miglioramento continuo e l’eccellenza operativa. Il 22 gennaio 2025, i partecipanti si sono riuniti per la sessione finale del rapporto, concludendo mesi di attività Kaizen che hanno portato a reali miglioramenti dell’efficienza.

Che cos’è il Kaizen?

Kaizen (改善) è un concetto giapponese conosciuto in tutto il mondo, che significa cambiamento (KAI 改) in meglio (ZEN 善), indipendentemente dal fatto che la situazione attuale sia buona o cattiva. Si concentra su piccoli miglioramenti continui che portano a progressi significativi nel tempo. Questa filosofia è profondamente radicata nel DNA di Yanmar e spinge all’efficienza, all’innovazione e al lavoro di squadra a tutti i livelli della nostra organizzazione. Il Global Manufacturing Center (GMC) supporta le attività Kaizen in ogni filiale e la formazione Kaizen è una di queste iniziative.

Risultati che contano

La formazione Kaizen, tenutasi nel settembre 2024, ha riunito 13 persone chiave di sei filiali, dotandole di strumenti e metodologie per migliorare l’efficienza della linea di assemblaggio dei miniescavatori.

I loro sforzi hanno portato a risultati impressionanti:

• Riduzione del tempo di ciclo: La razionalizzazione delle fasi di assemblaggio ha ridotto al minimo i movimenti inutili e aumentato la produttività.
• 135 Idee per il miglioramento: I dipendenti hanno contribuito attivamente con le loro idee, rafforzando una cultura di collaborazione e innovazione. Ad esempio, ottimizzando la movimentazione dei materiali, migliorando la logistica, riducendo le distanze a piedi e perfezionando il layout.

Dopo la formazione, YCEE ha continuato a implementare miglioramenti, tra cui l’ottimizzazione della linea di sub-assemblaggio e la riduzione delle stazioni, rendendo i processi più efficaci e snelli.

Spunti di riflessione dalla leadership

Nicolas Galland, ingegnere di produzione YCEE, ha riflettuto sul cambiamento della cultura del lavoro:

Le idee Kaizen provengono ora direttamente dall’officina, grazie al rafforzamento del lavoro di squadra e della comunicazione tra i diversi team.

Jon Lopez, Presidente CE EMEA, ha incoraggiato il team a proseguire sulla strada intrapresa:

Voglio ringraziare tutti per la loro dedizione e per i grandi risultati ottenuti. Ora il CE è pronto a guadagnare slancio. Mettiamo in atto il nostro piano e creiamo ancora più successo nel 2025 e oltre.

Il percorso da seguire

Il Kaizen non è uno sforzo una tantum: è un impegno continuo. In Yanmar, continuiamo a incorporare le migliori pratiche come:

• Gemba Walks – Impegnarsi direttamente con i dipendenti sul luogo di produzione per ottenere miglioramenti significativi.
• Adattamento flessibile – Allineare i flussi di lavoro alle richieste di produzione per ottenere la massima efficienza.
• Innovazione guidata dai dipendenti – Incoraggiare la proprietà e la responsabilità a tutti i livelli.

Con il continuo supporto di GMC, la formazione Kaizen rimarrà un fattore chiave per il progresso di Yanmar. Insieme, stiamo dando forma al futuro dell’eccellenza, non solo nella produzione di macchine movimento terra, ma in tutte le unità aziendali di Yanmar. Rimani sintonizzato per ulteriori aggiornamenti sul nostro viaggio di miglioramento continuo!