En Yanmar, el progreso es más que un objetivo: es una mentalidad. La reciente formación Kaizen en Yanmar Construction Equipment Europe (YCEE) es un testimonio de nuestro compromiso con la mejora continua y la excelencia operativa. El 22 de enero de 2025, los participantes se reunieron para la sesión del informe final, concluyendo meses de actividades Kaizen que condujeron a mejoras reales de la eficiencia.

¿Qué es el Kaizen?

Kaizen (改善) es un concepto japonés conocido en todo el mundo, que significa cambio (KAI 改) a mejor (ZEN 善), independientemente de que la situación actual sea buena o mala. Se centra en pequeñas mejoras continuas que conducen a un progreso significativo a lo largo del tiempo. Esta filosofía está profundamente arraigada en el ADN de Yanmar, impulsando la eficiencia, la innovación y el trabajo en equipo en todos los niveles de nuestra organización. El Centro Global de Fabricación (GMC ) apoya las actividades Kaizen en cada filial, y la formación Kaizen es una de estas iniciativas.

Resultados que importan

La formación Kaizen, celebrada en septiembre de 2024, reunió a 13 personas clave de seis filiales, dotándolas de herramientas y metodologías para mejorar la eficacia en la cadena de montaje de miniexcavadoras.

Sus esfuerzos condujeron a resultados impresionantes:

• Reducción del tiempo de ciclo: La racionalización de los pasos de montaje minimizó los movimientos innecesarios y aumentó la productividad.
• 135 Ideas para mejorar: Los empleados contribuyeron activamente con ideas, reforzando una cultura de colaboración e innovación. Algunos ejemplos son la optimización de la manipulación de materiales, la mejora de la logística, la reducción de las distancias a pie y el perfeccionamiento de la distribución.

Tras la formación, YCEE siguió aplicando mejoras, como la optimización de la línea de submontaje y la reducción de estaciones, haciendo que los procesos fueran más eficaces y ágiles.

Perspectivas desde el liderazgo

Nicolas Galland, Ingeniero de Fabricación de YCEE, reflexionó sobre el cambio en la cultura del lugar de trabajo:

Las ideas kaizen proceden ahora directamente del taller, gracias a un trabajo en equipo y una comunicación más sólidos entre los distintos equipos.

Jon López, Presidente de CE EMEA, animó al equipo a aprovechar sus logros:

Quiero dar las gracias a todos por su dedicación y por los grandes resultados que habéis conseguido. Ahora, CE está preparada para tomar impulso. Pongamos en marcha nuestro plan y consigamos aún más éxitos en 2025 y más allá.

El camino a seguir

Kaizen no es un esfuerzo puntual, es un compromiso continuo. En Yanmar, seguimos integrando las mejores prácticas, como:

• Caminatas Gemba – Comprometerse directamente con los empleados en la planta de producción para impulsar mejoras significativas.
• Adaptación flexible – Alinear los flujos de trabajo con las demandas de producción para conseguir la máxima eficacia.
• Innovación dirigida por los empleados – Fomentar la propiedad y la responsabilidad a todos los niveles.

Con el apoyo continuado de GMC, la formación Kaizen seguirá siendo un motor clave del progreso en Yanmar. Juntos, estamos dando forma al futuro de la excelencia, no sólo en la fabricación de equipos de construcción, sino en todas las unidades de negocio de Yanmar. Permanece atento para recibir más actualizaciones sobre nuestro viaje de mejora continua.